Grenzeloze mogelijkheden
Mijn dochter deelde op facebook een foto waarop jongeren te zien zijn die aan twee kanten van een lang hek staan. Ze lijken ergens naar te kijken en één van hen heeft zijn handen in de lucht. Het onderschrift bij de foto luidt “Amerikanen en Mexicanen maken dankbaar gebruik van de grens die uitermate geschikt blijkt voor een potje volleybal”. Kijk, daar word ik nu vrolijk van. Het maakt zo duidelijk dat alles wat wij om ons heen zien en ervaren pas betekenis krijgt, als wij er betekenis aan geven. Dat lange, lange hek is neergezet om twee werelden te scheiden. Om te zorgen dat mensen niet zomaar van de ene kant naar de andere kant kunnen. En daar is een reden voor geweest. Ik wil er niet over oordelen of dat goed of fout is. Maar opeens is dat hek helemaal geen grens meer. Het is een volleybalnet geworden. Een speelveld dat geen werelden scheidt, maar juist voor verbroedering zorgt. De spelers hebben er een andere betekenis aan gegeven. Mooi toch?
Werkt het zo ook niet ook in organisaties? Ook daar hebben wij vaak lange en hoge hekken neergezet om de ene afdeling van de andere te scheiden. Is het erg dat die hekken er staan? Geen idee. Het is vast niet voor niets bedacht. Ik wil er niet over oordelen of dat goed of fout is. Maar wij kunnen wel als managers en medewerkers in organisaties iedere dag opnieuw besluiten welke betekenis wij geven aan die hekken. Wie ben jij in je organisatie? De douanebeambte die de grens bewaakt? Die precies in de gaten houdt dat onderwerpen, geldstromen en mandaten de grens niet passeren? Of schaar jij je bij de jongeren? Kun jij op een speelse en creatieve manier het hek bekijken en er een nieuwe betekenis aan geven. Weet je ergens een ‘bal’ vandaan te halen om samen met de collega’s aan de andere kant een partijtje te starten. Ik vermoed dat als jij dat kunt, je ontzettend veel plezier hebt in je werk. Geniet er van.
